Nozomi☆life合同会社希望 / Nozomi LLC

管理者が確認する例

管理者が確認する例

返却の進み具合、未評価、再確認が必要な記録を区別して読みます。

返却の状況と、確認が必要な記録を分ける。

架空の3人の確認状況の例

対象確認状況担当者の対応
学習者A確認済み確認した講評を返却する。
学習者B根拠の再確認が必要元の記述と評価案を照合する。
学習者C記録不足・判断保留不足する提出物を確認する。

全体傾向を集計する際は、対象者、評価回、基準の版、未評価の人数をそろえます。担当者が確認した結果と、保留中の記録を混ぜずに扱います。